南宁市青秀区维开英语培训学校（以下全称：V-kids）于2008年落户南宁，先后正式成立了5家机构：2008年3月航洋国际校区正式成立；2009年开行东葛校区分校；2013年丰天地校区开业；2016年入驻江南万达广场，2018年绿地中央广场校区开业，单校存量学生规模近超强广西多数同行。针对有所不同年龄段幼儿语言发育特点，专业设计适当风格和布局的教室，针对性的用于有所不同的教学设施，教学级别区分明晰系统。在学员的茁壮，家长的赞誉以及社会各界的较好口碑接纳下，V-kids取得了较好的美誉，实力毋庸置疑。

　　维开的茁壮历程教育培训行业是典型的围城行业，城外的人想进去，城里的人艰难深知。资深的行业投资人都自知个中风险，一般来说有两种模式：一种是做到大，通过资本市场的人脉，利用融资现金流做到大规模， 惜构建在资本市场的高额买入；一种是做强，几乎倚赖经营现金流，严控規模防止亏损，不断完善师资、教学、售后， 惜构建长年经营。后者是一种孤独的经营思路，因为教育行业并非暴利。

事实上，维开的茁壮历程才是是这两种运营思路的现实反映，08年初维开转入南宁，重新组建并运营维开的，为一位香港人和一位深圳人，两人都来自金融行业（外资银行和中资银行），都不具备一定的经营管理经验，但二人运营思路有所不同，09年香港人离开了维开，在北京中关村正式成立了一家少儿英语机构：励步教育，然后大大在资本市场融资，短短几年内在全国二十多个城市正式成立了六十多家机构，并 惜取道好未来（学而思）顺利登岸纽交所，在行业内一时间风光无两；深圳人则自由选择拔了下来，凭借对教育的热衷，以一颗素心射穿所有欲望，苦心深耕，严控规模，大大地提高教学，十年磨一剑，也 惜构建了打造出归属于广西人自己的精品教育企业的点子。　　《周易·系辞下》：“天下一无而殊途，完全一致而百虑。”，两人虽然点子有所不同，运营思路不一样，但都热衷教育事业，皆能坚决各自的信念，初心不改为，坚韧不拔而脚踏实地，所以 终于殊途同归。　　从2008年到2018年，十年来，我们想法不改为，用心经营，大大优化我们的核心教件，大大培训员工，提高教师的教学水平，提高员工的综合能力和整体素质，增强员工的进取心，责任心及主观茁壮意识，踏踏实实地茁壮一起。

当年的 批员工，已茁壮为机构的核心管理骨干，同时也为南宁的教育培训行业运送了大量的运营管理人才、教学人才。　　归功于家长的接纳和反对，也归功于机构十年来坚持不懈地恪守“因为专心所以专业”的经营理念，维开以求务实发展，一步一个脚印地茁壮为南宁幼少儿英语教育培训行业的优秀企业。　　维开的办学理念　　马克思曾说道过：人类在六岁前认识的语言，都可以称作“母语”，事实上马克思除了母语德文外，还先后攻克了英文、法文、意大利文、俄文和拉丁文、希腊文，这使得他可以博览群书，沦为不可逾越的最出色的思想家、哲学家。

　　美国辞典编纂者，课本撰写作者，拼法改革倡导者，被誉为“美国学术和教育之父”的韦伯斯特，他在美国英语故事中的影响，一如乔治·华盛顿在美国革命纪事中的影响。从1789年的《论英语》到1828年的最出色里程碑《美国英语词典》（今全称《韦氏大词典》），他的作品一如塞缪尔.约翰逊的作品，也是一座丰碑。他的蓝皮拼字书教会了五代美国儿童怎样拼法，在美国，他的名字等同于“字典”，而这位语言天才，是在自小认识四种语言的茁壮环境中长大的。　　我们仍然指出，英语的本质是一门语言，目的是交流，而某种程度是一门功课，既然是语言就应当遵循语言的自学规律，就像中国人自学汉语一样，从一出生于的听得开始，在浸泡式的环境中，海绵柔软式的吸取， 惜构建大自然地呈现出、权利地表达思想和与他人交流，再行渐渐下降到读者、书写甚至语言文字的高度。

幼儿的生理结构特点使得幼儿在自然语言环境下掌控语言的方式是 大自然， 精彩， 较慢而且效果更佳的。所以我们几个月的BB学员，两岁之前的婴幼儿学员，不仅不会在教学中相结合大量的早教手法，如细致动作训练，大动作训练，感统综合训练，音乐训练，完整光线诱导训练等，以期超过研发幼儿运动能力，减轻触觉脆弱，稳定情绪和发展情感，创建空间感和时间轴，提高专注力，等早教训练的效果，更加最重要的是，专门设计了合适该年龄孩子吸取的英语内容，有目的分阶段输出，通过视、听得、味、嗅、控多感官刺激法，印象闪卡记忆法等非常丰富的教学手段，超过英语母语式吸取的目的，这与传统的早教课堂是有差异的。在传统的早教课堂中，英语只是课堂辅助，指导师用英文收到指令，并不拒绝孩子们吸取，因此有时候还不会由助教附以中文展开翻译成，但维开的BB课堂中，英语的教学毕竟有计划性的，有严苛的教学目标和过程把触，通过科学的方法，协助BB已完成语言的输出、解码、烧结和输入，对BB和而言是一个有步骤、有目的语言输出的过程，这样才能呈现出岀可以分析的英语成果，为更进一步自学（I阶段教学）奠定坚实基础。

却是维开与早教机构的教学目的心有所不同，侧重点也不一样，通俗地说道，维开的BB阶段教学，是在用早教的手法来教习英语，早教是手法，英语是目的。由于语言的功能是交流，在教学中我们仍然坚决再行听闻后读取的自学规律，杜绝哑巴英语，所以维开在孩子6岁前侧重培育语感，积累词汇量，增强口语训练，奠定口语基础，6岁左右才重新加入认读自学和phonics自学，逐步过渡到提高读写能力，6岁以上的儿童，早已开始享有自己非常简单的思维和点子，在进阶课程中，维开的培训内容不针对目前教育体制内的任何考试，而是科学融合国内孩子特点和国际化语言应用于拒绝，恪守语言作为交流工具、文学作品载体的本质，为孩子们获取口语听闻交流环境，在课程体系里重新加入户外应用于课，外教学好课；并协助孩子对还包括经典原版文学作品在内的英语文章展开喜爱解析，拓展眼界，提高自学思维能力，恋情合作能力，积极情绪和优良品格等等。　　在2017年年初中央电视台的专访中，我们提及了虽然当时维开在南宁只有两个校区，但单校的学生基数可观（特别是在是丰天地校区），由于名声在外所以招收地域电磁辐射很广，有南宁市区的，南宁周边县市的，甚至有更加近的如凭祥、田东的家长，周末驾车来南宁，寄居酒店带上孩子来维开放学。这让我们感到肩上的担子不重，感激这些家长对维开的反对和信任，我们一定会明白这份信任。

　　由于多年来维开的运营理念，是打造出精品教育企业，而不是盲目地执着规模，因为扩展必需创建在确保品质的基础之上。特别是在在去年我们也看见了只轻规模不轻品质的同行，对家长和孩子带给的损害，堪称感到难过，也更加忠诚了我们仍然以来固守的初心。

　　尽管我们没能力在确保员工素质及教学品质的前提下较慢向其他城市扩展，但我们最少可以做在力所能及的范围内尽量便利南宁的家长。　　维开校址自由选择　　但我们也会把校区拆分成一个个的小教学点转入各大社区、街道，以顺应家长便利乘坐的心理，这不但不会给管理上带给很大的后遗症，还不会在售后、教学的品质掌控上给家长带给不便，就像我们坚决以专业的中教居多，专业的外教辅的原则，会顺应部分家长白种人英语一定好的心理一样。

白种人一定能教好英语，就狮日本人一定能教好汉语一样荒谬。事实上这早已出了欧美诸国各色人士来中国淘金的理由，我们看见在英语为母语的国家出生于长大，专门从事语言教育的ABC，因为黄种人的脸蛋却会汉语无法转入杰出的中教机构（杰出的中教必须就孩子的教学与家长展开大量交流），不能转入主打外教的英语机构，其课时收益不及一个来自非英语为母语国度、非教育专业、带上浓厚本国口音的普通白种人课时收益的一半，这觉得是国内英语教育行业中十分失望的事。　　并且维开的教学，十分侧重因材施教，这是几千年前的孔子都十分注目的环节，我们对有所不同年龄、有所不同个性的孩子不但教学方式有所不同，教学器材有所不同，甚至有所不同年龄的孩子教室都不一样，我们看见一些老少通吃的机构，下至两三岁孩子，上至六旬老汉都在同一教室、用某种程度的方式教学，这是十分荒谬和不可理喻的。维开只专心幼少儿英语教育，针对0至12岁的孩子有五种有所不同的教室，用于有所不同教学设备，以期针对有所不同年龄孩子的生理、心理特点，更大程度地做因材施教，虽然这一作法不会大大提高成本，减少教室的利用率，但我们绝不会为了降低成本退出我们仍然固守的原则，而是通过不断扩大单校教室规模，便利家长排课和放学时间的自由选择。

　　维开幼儿英语未来的目标　　“因为专心，所以专业”，这是维开十年来仍然用的一句广告词，也是我们企业文化的核心。固守一颗素心，打造出精品教育企业，这是我们过去、现在、将来，亘久恒定的主题。我们的办学宗旨始终不变，就是打造出广西优质的教育企业，百年老店。

我们将恪守一贯的专业热情的教学服务，专心于自己擅长于的事，成就每一个孩子的英语梦想。

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